برچسب نرم افزار های منابع انسانی

بیمارستان دکتر مجیبیان، به عنوان اولین بیمارستان خصوصی یزد از شهریور ۱۳۴۵ شروع به کار نمود و طی سال‌های اخیر با احداث بنای جدید توسعه پیدا کرد، بنیانگذاران و پزشکان این بیمارستان جمعی از متخصصین برجسته و اساتید برجسته دانشگاه‌های شهید صدوقی یزد بوده‌اند. این بیمارستان با بیش از نیم قرن تجربه و با بهره‌مندی از نیرو‌های مجرب، آموزش دیده، متعهد و دلسوز خدمات درمانی و تشخیصی به روز و با کیفیت را به مراجعان خود ارایه می‌کند. در این مجموعه اعمال جراحی در حوزه زنان، مغز و اعصاب، جراحی پیشرفته لاپاروسکوپیک، اورولوژی، ارتوپدی و... انجام می‌گیرد و با هدف تعالی کیفی در تمام زمینه‌ها از نظر حفظ ایمنی، جلب رضایت بیماران و کسب اعتماد آن‌ها فعالیت می‌کند، این مرکز اولویت بخشی، ارتقا کیفیت خدمات سلامت، ارتقا ایمنی بیماران، همراهان، کارکنان و ارتقای سطح سلامت مادران و نوزادان و در نهایت ارایه خدمات بهداشتی، تشخیصی، درمانی به روز با به کارگیری تجهیزات مدرن و کارآمد را از ارزش‌های خود مشخص کرده است و به طرق مختلف سعی می‌کند نیاز‌های بیماران سنجیده و در اولویت قرار دهد تا مراجعان با رضایت خاطر بیمارستان را ترک کنند.

بیمارستان پارس یک بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی در شهر رشت است که با داشتن طراحی فوق‌العاده به‌روز و ایجاد فضای مناسب و آرامش‌بخش برای بیماران‌ و داشتن سبک و سیاق همگام با آب و هوا و شرایط گیلان در زمره بهترین بیمارستان‌های منطقه قرارگرفته است. این بیمارستان ۱۸۰ تختخوابی در ۱۰ فروردین ۱۳۹۶ افتتاح گردیده و تأمین و ارتقا سطح سلامت جامعه، ارائه خدمات ایمن با رعایت استانداردهای انسانی و تجهیزاتی و به جهت کسب رضایتمندی حداکثری و ارتقا مستمر کیفیت خدمات با شعار سلامتی، شادی و امید برای همگان را  رسالت خویش قرار داده است، از سیاست‌های این بیمارستان می‌توان به ارائه خدمات به بیماران با تأکید بر فرهنگ ایمنی و استانداردهای بیمارستان ایمن، ارتقای رضایتمندی بیماران و مراجعین با فراهم‌سازی استانداردها در چارچوب ضوابط و بدون اجحاف در حق بیمار اشاره کرد. بیمارستان پارس رشت دوستدار ایمنی، دوستدار کودک و دوستدار مادر بودن را از ارزش‌های اصلی خود معرفی کرده و به‌عنوان بیمارستانی سبز و دوستدار محیط‌زیست شناخته می‌شود. اهداف این بیمارستان در جهت بهبود کیفیت خدمات، ارتقای ایمنی، تقویت منابع مالی و سازمانی، ارزش‌آفرینی برای ذینفعان و تقویت منابع مالی و سازمانی تعریف می‌شود.

شركت سارياك يكي از شركتهاي پيشتاز در حوزه ايمني، حفاظت الكترونيك و مخابرات صنعتي میباشد که خدمات و محصولاتی را در حوزه ایمنی ، امنیت ،ارتباطات ارائه میکند. محصولات و خدمات گسترده و متنوع  در حوزه ی سیستم اعلام و اطفاء حریق  به صورت آبی، گازی، فومی و نشت یاب آتش،شعله، گاز بخشی از خدمات این مجموعه هستندو موارد ایمنی در پروژه های مختلف، توسط کادر مجرب مهندسی این مجموعه طراحی، تامین و اجرا میگردد.شرکت ساریاک جهت دسترسی سریع و گرفتن نتیجه لازم بر پایه اهداف خود، با استفاده از گزارشگیری سریع و دقیق سیستم جامع مالی و بازرگانی پیوست، اهداف خود را محقق و زمینه خدمات رسانی دقیق برای مشتریان خود را فراهم کرده است.

نرم افزار حقوق دستمزد یا جبران خدمت کارکنان، نرم افزاری مهم، کاربردی و حساس است که دقت و صحت محاسبات آن می تواند موجب اعتماد یا سلب اعتماد کارکنان از واحد مالی یا حتی شرکت شود.

سازمانهای مرتبط مانند سازمان بیمه تامین اجتماعی و سازمان امور مالیاتی نظارت خاصی بر گزارشهای ارسالی از این سیستم دارند و جرائم بالایی هم برای خطاهای عمدی یا سهوی محاسباتی در این زمینه لحاظ می کنند.
اگر تعداد پرسنل زیادی دارید از نرم افزاری استفاده کنید که سرعت پردازش و محاسبه بالایی داشته باشد. باید زمان کافی برای کنترل اطلاعات، گزارشها و یا اصلاح کارکردهای ناقص و محاسبه مجدد داشته باشید. سرعت نرمال محاسبه حقوق برای حدود ۱۰۰۰ نفر پرسنل با حدود ۲۰ عامل مزایا و کسور در حدود یک تا دو دقیقه می باشد. دیگر زمان چاپ فیش حقوقی گذشته است، از نرم افزارهای پورتال پرسنلی برای توزیع فیش الکترونیک تحت وب استفاده کنید. مصرف کاغذ را کاهش دهید و توزیع فیش را در گستردگی کشوری به صورت لحظه ای انجام دهید.

موسسه خدمات رفاهی کشتیرانی در سال ۱۳۶۹ با هدف تامین نیروی انسانی برای شرکتها و ارائه خدمات رفاهی به پرسنل کشتیرانی جمهوری اسلامی و شرکت های تابعه تاسیس شد. تعداد پرسنل : ۱۰۰۰ نفر مشغول به کار در شرکتهای تابعه
مراکز ورزشی، رفاهی و اقامتی : ۳۷ دستگاه ویلا در نوشهر | ۵۳ واحد زائرسرای مشهد | رستوران، کافی شاپ، تالارهای پذیرایی، سالن ها و مرکز همایش های متعدد | استخر، سونا، سالن های ورزشی چند منظوره، باشگاه بدن سازی و زمین چمن | مجتمع درمانی درمانگاه شبانه روزی شیان | شبستان و سالن های برگزاری مراسم و مجالس ترحیم | سالن های جلسات، همایش و سینما | مجتمع تجاری و اداری | امکانات خدمات رفاهی کشتیرانی | پس از پیوستن بیش از هزار نفر پرسنل به موسسه خدمات رفاهی کشتیرانی و نیاز به مدیریت دقیق و مکانیزه پرداخت حقوق و دستمزد، و همچنین نیاز به مدیریت بهینه فرآیندهای مالی، این موسسه بزرگ بر آن شد تا پس از بررسی و تحلیل، نرم افزار مناسبی را جهت رفع این چالش انتخاب کند.

بیمارستان خصوصی تخصصی و فوق تخصصی تریتا در زمینی به مساحت حدود ۶۰۰۰ متر مربع و در زیر بنائی بیش از ۲۰۰۰۰ متر مربع در ۱۸ طبقه در غرب تهران احداث شده است . این بیمارستان برای ۲۰۰ تخت بیمارستانی طراحی شده که قابلیت افزایش نیز دارد .

بیمارستان تخصصی و فوق تخصصی تریتا به عنوان یکی از مجهزترین مراکز تروما و درمانی کشور با بهره گیری از نیروهای مجرب، متعهد، متخصص و با انگیزه و با استفاده از تجهیزات پیشرفته در راستای ارائه خدمات با کیفیت و ارتقای سطح سلامت جامعه گام بر می دارد. این مرکز خود را در قبال ارائه خدمات به روز و در بالاترین سطح ممکن، به تمامی طبقات جامعه، تامین نیازها و انتظارات گیرندگان خدمت و همچنین توانمند سازی منابع انسانی مسئول می داند.
به واسطه بزرگی بیمارستان تریتا و تعداد زیاد کارکنان این مجموعه، یکی از چالش های پیش رو، جلوگیری از مسئله روال های کاغذی و اصلاح بروکراسی اداری بود. برای حذف این مسائل نیاز بود تا یک سیستم اتوماسیون اداری مناسب تهیه شود.
مدیریت منابع مالی سازمان و نیز مدیریت منابع انسانی این مجموعه بزرگ درمانی نیز از دیگر مواردی بود که باید مورد بررسی قرار می گرفت.

شرکت بزرگراه رایانه پرشین (با مسئولیت محدود) فعالیت خود را در حوزه شبکه و امنیت شبکه از سال ۱۳۸۶ آغاز کرده و نیز در تمام حوزه های فناوری اطلاعات هم فعالیت داشته است.

این شرکت در راستای پیشرفت فناوری اطلاعات و رایانه در شرق تهران به ویژه حکیمیه و به منظور ارائه خدمات نوین به شرکت ها، سازمان ها و موسسات دولتی و خصوصی متمرکز در شرق تهران با هدف ارائه راه حل های کلی رایانه ای در قالب تولید رایانه های شخصی و سرورهای شبکه؛ نصب و راه اندازی شبکه های کامپیوتری شخصی، محلی و فرامحلی ؛ پشتیبانی سخت افزاری ؛ ارائه ماشین های اداری و سیستم های الکترونیکی تاسیس گردید.

بزرگراه رایانه پرشین حدودا از سال ۱۳۸۷ اقدام به نصب و راه اندازی نرم افزارهای پیوست کرده است.

چالش اولیه
پیش از آشنایی با پیوست، نرم افزارهای مختلفی در این مجموعه راه اندازی شده است.
از نرم افزارهای خیلی کوچک گرفته، تا نرم افزارهای متعلق به شرکت های بزرگ و مطرح، بزرگراه رایانه پرشین تجربه راه اندازی و کار با نرم افزارهای مختلف را داشته است.

هلدینگ dnaunion مجموعه ای از شرکت های بازاریابی و آژانس های تبلیغاتی ست. حوزه اصلی فعالیت این هلدینگ، مارکتینگ و تبلیغات؛ بصورت فول سرویس و ۳۶۰ درجه است. ماحصل کارهای این مجموعه از کارهای ای تی ال محیطی، تیزرهای صدا و سیما، بیلبردهایی که در سطح شهر های مختلف دیده می شوند تا کارهای خلاقانه که ایده پردازی باشد، تولید و چاپ، برگزاری انواع ایونت ها، برگزاری نمایشگاه های مختلف و… را دربر میگیرد.

ماموریت dnaunion توسعه کمی و کیفی صنعت بازاریابی بر اساس الگوهای بین‌المللی است.

شرکتهای بزرگی زیرمجموعه دی.ان.ای یونیون هستند. از جمله شرکت اشاره، شرکت ماگنولیا، شرکت دی ام ان و… و مجموعه های مختلف و بزرگی که در زمینه تبلیغات و تحقیقات بازار شرکت های شناخته شده ای هستند.

اگر بخواهیم فعالیت مجموعه را با یک مثال بیان کنیم، مثلا:

شرکت تحقیقات بازار EMRC کارهای تحقیقات بازار را برای معرفی محصولات جدید تولیدکنندگان انجام میدهد. وقتی تحقیقات انجام شد، شرکت دیگری به نام هزار و یک برندینگ؛ چگونگی برندینگ محصول را انجام میدهد.

سپس شرکت هایی مانند اشاره کارهای مربوط به پخش تیزرها از صدا و سیما را در دست می گیرند. همچنین؛ شرکت های دی ام ان، لیمون و فورمایند هم بخش های مربوط به بیلبرد، چاپ، بروشور و لیفت لت و… را پیش میبرند.

با توجه به فعالیت های این هلدینگ بزرگ، در حال حاضر تقریبا ۱۰ شرکت از این مجموعه از نرم افزارهای پیوست استفاده بهره برداری میکنند.

شرکت تانیرتک به عنوان مجری و طراح نمونه ی کشور، کلیه خدمات مهندسی در زمینه ی نیروگاه های تولید پراکنده با قابلیت تولید همزمان برق، حرارت و برودت–CHP و CCHP–را از مرحله ی مشاوره تا مراحل طراحی، ساخت و نصب، بهره برداری، نگهداری و تعمیرات ارائه می دهد.مسئله ای که اولین بار در تانیر تک باعث ایجاد احساس نیاز به تهیه نرم افزار شد، محاسبات حقوق و دستمزد بود. چالش اصلی این بود که مجموعه ای از کارها از طریق فایل اکسل و بصورت اپراتوری انجام می گرفت. نتیجه آن بود که رضایتمندی پرسنل حاصل نمی شد.

چون در فایل اکسل فرمولی وارد می شود که ممکن است با یک کلیک پاک شود. یا در اثر خطاهای انسانی اشتباهاتی انجام گیرد. در نهایت نیز رقم پرداختی با روابطی که تعریف شده مطابقت نداشت. چون روال، در سامانه یکپارچه ای جاری نبود. چرخه کار به این صورت بود که خروجی کارکردها از یک نرم افزار گرفته می شد، دوباره به صورت دستی به فایل اکسلی که توسط خود پرسنل تهیه شده وارد می شد. و نهایتا باید محاسباتی انجام می گرفت که باز از فرمول هایی تبعیت می کرد که پردازش آنها بصورت نفر به نفر انجام می شد.